Projektleistungserfassung bis 100 DN

Mit der BMD Personaleinsatzplanung (PEP) planen Sie alle Einsätze und Vorgänge für Mitarbeitende rasch und einfach. Highlights • Ermittlung der verfügbaren Personalkapazität anhand der Arbeitszeitmodelle • Gegenüberstellung von freien und benötigten Kapazitäten • rasches Erkennen von Personalengpässen • Grafische Darstellung von Mitarbeitereinsätzen über frei wählbare Zeiträume mit der Plantafel • komplette Integration in die BMD Umgebung Ableiten von geplanten Vorgängen und Einsätzen für Mitarbeitende • durch individuelle, separate Planungsobjekte • durch Arbeitspakete aus Projektplänen* • aus Produktionsaufträgen* • aus Service- und Dienstleistungsaufträgen* Im Zusammenspiel mit anderen BMD Modulen* • Disposition von zuständigen Mitarbeitenden für die Durchführung von Serviceaufträgen mit der Plantafel • automatische Einlastung von Produktionsaufträgen anhand der verfügbaren Mitarbeiterkapazitäten – Rückwärtsterminierung ausgehend vom Liefertermin bzw. Vorwärtsterminierung von einem frei zu wählenden Planungsstarttermin • sofortiger Vergleich von Plan- und Ist-Stunden, indem Mitarbeitende die tatsächlich aufgewendeten Stunden für die Durchführung der Projektvorgänge zuordnen – Prognose der zu erwartenden Projektaufwendungen anhand der erfassten Stunden bzw. des Fertigstellungsgrads • Festlegen von geforderten Qualifikationen und Ausbildungen für die Personaldisposition und Identifikation qualifizierter Personen mit Hilfe des Skill-Finders Weitere Funktionen • Definition von Vorlagen samt Intervall für Serieneinsätze (z. B. für spezifische Wartungs-, Reinigungs- oder Instandhaltungsmaßnahmen) • Erstellung von einzelnen Einsätzen aus Vorlagen heraus • Übertragung der geplanten Einsätze und Vorgänge in die Terminkalender von Mitarbeitenden* • Möglichkeit der Übertragung auf mobile Geräte*

Mit der BMD Projektmanagement-Software vereinfachen Sie alle Steuerungs- und Kontrollprozesse beim Arbeiten auf Projektbasis. Highlights • einfache und übersichtliche Planungswerkzeuge • Planung von Kosten und Erlösen auf Vorgangsebene, entweder pauschal oder auf Basis geplanter Mitarbeiterstunden • Übersicht über alle laufenden Projekte samt Status zum Budget und Zeitverlauf • automatisierte Benachrichtigungen bei Budget- und Zeitüberschreitungen • frei definierbare Vorlagen • detaillierte Auswertungen • umfangreiche Integration in alle Unternehmensbereiche • beinhaltet auch das BMD Modul für die Personaleinsatzplanung Projektnavigator • zentraler Aufruf aller Projektinformationen • Einsicht in alle zu einem Projekt erstellten Angebote, Aufträge, Lieferschiene, Rechnungen, Kosten, Zeiten und Investitionen* • Überblick über Telefonate, Aufgaben, Termine und Dokumente, die in Zusammenhang mit einem spezifischen Projekt stehen* Projektplan • Abbildung und Gliederung von Vorgangspaketen, Vorgängen und Meilensteinen • Soll-/Ist-Vergleiche und Prognosen zu den aufgewendeten Stunden, Kosten und Erlösen • Termin- und Meilensteinliste • Gantt-Diagramm • Projektstrukturplan • Plantafel • Kapazitätsauslastung von Abteilungen, Mitarbeitenden oder Berufsgruppen • einfaches und schnelles Anlegen neuer Projekte dank praktischer Projektplanvorlagen • flexible und individuelle Gestaltung der Eingabemaske Projekt Scorecard • qualitative Bewertung der weichen Kriterien eines Projekts • freie Vorabdefinition der Kriterien und Bewertungsskalen • Bewertungen entweder für ein Projekt oder auch projektübergreifend Projektberichte und Auswertungen • einfaches Auswerten aller Projektdaten über den Auswertungsdesigner, wie z. B. Soll-/Ist-Vergleiche der Projektstunden • Erstellung von Berichten wie z. B. Projektmeilensteinplan, Projektfunktionendiagramm, Projektterminliste oder Projektstundenaufstellung* • individuelle Anpassbarkeit aller Auswertungen und Berichte • Zusammenfassung von Auswertungen und Berichten in Drucklisten, z. B. für die rasche Erstellung kompletter Projekthandbücher* Im Zusammenspiel mit anderen BMD Modulen* • Erstellung von Terminen und Aufgaben aus Projektvorgängen • Erfassung von Besprechungsprotokollen für das Projektcontrolling • chronologische Darstellung aller zu einem Projekt durchgeführten Aktionen im Kontaktjournal • Darstellung von Produktionsaufträgen im Projektplan für die Berücksichtigung von Kapazitätsplanungen • Vergleiche von Plan- und Ist-Stunden auf Basis der aufgewendeten Leistungsstunden • Projektbezogene Auswertung von Kosten • Berücksichtigung von im Projektplan geplanten Kosten und Erlösen in der Plan-Kostenrechnung samt Soll-/Ist-Vergleich • Definition von geforderten Qualifikationen und Ausbildungen für bestimmte Vorgänge und Identifikation der entsprechend qualifizierten Mitarbeitenden Weitere Funktionen • Projektchecklisten: Erstellung von Vorlagen für wiederkehrende To-do-Listen • Identifikation und Bewertung der Projektrisiken samt Ableitung entsprechender Maßnahmen zur Vermeidung • transparenter Überblick über alle am Projekt beteiligten Personen • Verwendung des CRM Standardbriefs* für eine gezielte Projektkommunikation • Export-/Import-Schnittstelle zu MS Project