LEA Leistungstausch

Wenn es in ihrem Unternehmen Strukturen wie Profitcenter, Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Vorstände oder Honorarbereiche gibt, die für einander Leistungen erbringen, dann ermöglich Ihnen dieses Paket, Regeln zu hinterlegen nach denen berechnet werden kann, zu welchen Bedingungen (Stundensätzen) die Leistungen eines Mitarbeiters von Profitcenter A für Kunden/Projekte des Profitcenters B zwischen den beiden Profitcentern dargestellt/ausgewertet werden können, ohne dass dabei eine direkte Verrechnung passiert (da bei dieser „Gegenverrechnung“ ja in Wahrheit keine Umsätze für die Buchhaltung entstehen dürfen).

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Preis: € 400,00 (exkl. MwSt.)





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Impulse, die Ihre Telefonanlage speichert, werden in die NTCSLEA importiert und bewertet und können so vollautomatisch an die Kunden weiterverrechnet werden. Die Einsatzmöglichkeit dieses Paketes ist abhängig davon, ob ihre Telefonanlage diese Art des Datenaustausches ermöglicht
€ 400,00
 
Wenn Ihr Unternehmen an mehreren Standorten tätig ist, können mit diesen Funktionen (egal ob mit nur EINER Datenbank oder mehreren Datenbanken) Projekt- und Mitarbeitersuchroutinen eingeschränkt werden, so dass die Mitarbeiter der Filiale 1 primär vor allem die Projekte der Filiale 1 verwenden und umgekehrt. Je Filiale können bei Bedarf eigene Stundensätze hinterlegt werden. Auswertungen können wahlweise über das ganze Unternehmen oder je Filiale durchgeführt werden. Wenn Sie ihren Filialbetrieb darüber hinaus über mehrere Datenbanken abwickeln, dann können mit diesem Paket Leistungen, die in der Filiale 1 entstehen und in der Filiale 2 abgerechnet werden sollen, vollautomatisch (dh. vollständig ohne Manipulation durch einen Anwender) in die andere Filiale „geschickt“ werden. Selbstverständlich berücksichtigen alle LEA-Auswertungen die Besonderheiten dieses Leistungstausches zwischen Filialen!
€ 1.200,00
 
Ermittlung der Verfügbaren Personalkapazität; Verfügbar/Plan-/Ist-Vergleiche bzgl. Personalkapazität Jahres-, Monats- und/oder Wochenplanung für Bilanzplanung / Sonderprojekte Rollierende Planung/Durchführungsevidenz für Zuständigkeiten Evidenz für Mitarbeiter und Vorgesetzen über durchzuführende Kundendienstleistungen (Bilanzierung, Erklärungen, Beratung, BH, LV, …) und deren Erledigung Erstellung der Planungsobjekte Manuell oder durch Automatismen Priorisierung, Terminierung (auf Monat, KW) und/oder Disponierung an Mitarbeiter (mit Kapazitätskontrolle) Erlös und Kostenberechnung Soll/Ist-Vergleiche zur Durchführungsdauer, Durchlaufzeiten, Kosten, Erlöse, usw. bis auf Mitarbeiter/Planungsobjektebene Bei der Leistungsaufzeichnung mittels LEA/ZLE kann ein Vorgang referenziert/gespeichert werden: ermöglicht Vorgabewerte vom Vorgang zu beziehen und einen genauen Plan/Ist-Vergleich Gantt und Plantafelansichten
€ 1.200,00
 

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