LEA Telefongebühren

Erfassen Sie Stunden und Spesen mit Zuordnung auf Kunden, Projekte und Tätigkeiten. Der Benutzer ist auf einer zentralen Datenbank eingeloggt, die erfassten Daten können in der Kore und LV weiterverarbeitet werden. Benötigt eine DB-Lizenz pro User. Empfohlen: Prozessorlizenz für beliebig viele User.

Ermittlung der Verfügbaren Personalkapazität; Verfügbar/Plan-/Ist-Vergleiche bzgl. Personalkapazität Jahres-, Monats- und/oder Wochenplanung für Bilanzplanung / Sonderprojekte Rollierende Planung/Durchführungsevidenz für Zuständigkeiten Evidenz für Mitarbeiter und Vorgesetzen über durchzuführende Kundendienstleistungen (Bilanzierung, Erklärungen, Beratung, BH, LV, …) und deren Erledigung Erstellung der Planungsobjekte Manuell oder durch Automatismen Priorisierung, Terminierung (auf Monat, KW) und/oder Disponierung an Mitarbeiter (mit Kapazitätskontrolle) Erlös und Kostenberechnung Soll/Ist-Vergleiche zur Durchführungsdauer, Durchlaufzeiten, Kosten, Erlöse, usw. bis auf Mitarbeiter/Planungsobjektebene Bei der Leistungsaufzeichnung mittels LEA/ZLE kann ein Vorgang referenziert/gespeichert werden: ermöglicht Vorgabewerte vom Vorgang zu beziehen und einen genauen Plan/Ist-Vergleich Gantt und Plantafelansichten

LEA-Plus bündelt mehrere unterschiedliche und voneinander unabhängige Funktionen. a) Sie können Gegenverrechnungsregeln definieren mit denen bestimmt wird, zu welchen Bedingungen Firmen eines Firmenverbundes Leistungen untereinander verrechnen. Dabei entstehen (Im Gegensatz zum Paket LEA-Leistungstausch) tatsächlich „doppelte“ Umsätze in den Buchhaltungen. Es gibt einen „Außenumsatz“ bei der projektführenden Firma und einen „Innenumsatz“ bei der mitarbeiterführenden Firma. Das Honorar der mitarbeiterführenden Firma wird zu Selbstkosten der projektführenden Firma. In den LEA-Auswertungen ist es selbstverständlich möglich, Außenumsatz und Innenumsatz getrennt auszuwerten. b) Mit Umsatzzeilen können Sammelprojekte bzw. deren Projekte innerhalb einer Abteilung übergliedert werden. Das ermöglicht in den LEA-Auswertungen eine für den Abteilungsleiter individualisierte Gliederung/Darstellung von Umsätzen ohne dabei die „richtigen“ Kunden- oder Konzerndaten manipulieren zu müssen c) In der LEA-Periodenverwaltung ist es möglich, mit Unterperioden zu arbeiten. Damit können innerhalb eines Auswertungsmonats beliebig oft Auswertungszustände „eingefroren“ und somit jederzeit rekonstruiert werden.