LEA Telefongebühren

LEA-Plus bündelt mehrere unterschiedliche und voneinander unabhängige Funktionen. a) Sie können Gegenverrechnungsregeln definieren mit denen bestimmt wird, zu welchen Bedingungen Firmen eines Firmenverbundes Leistungen untereinander verrechnen. Dabei entstehen (Im Gegensatz zum Paket LEA-Leistungstausch) tatsächlich „doppelte“ Umsätze in den Buchhaltungen. Es gibt einen „Außenumsatz“ bei der projektführenden Firma und einen „Innenumsatz“ bei der mitarbeiterführenden Firma. Das Honorar der mitarbeiterführenden Firma wird zu Selbstkosten der projektführenden Firma. In den LEA-Auswertungen ist es selbstverständlich möglich, Außenumsatz und Innenumsatz getrennt auszuwerten. b) Mit Umsatzzeilen können Sammelprojekte bzw. deren Projekte innerhalb einer Abteilung übergliedert werden. Das ermöglicht in den LEA-Auswertungen eine für den Abteilungsleiter individualisierte Gliederung/Darstellung von Umsätzen ohne dabei die „richtigen“ Kunden- oder Konzerndaten manipulieren zu müssen c) In der LEA-Periodenverwaltung ist es möglich, mit Unterperioden zu arbeiten. Damit können innerhalb eines Auswertungsmonats beliebig oft Auswertungszustände „eingefroren“ und somit jederzeit rekonstruiert werden.

Aufzeichnung der abrechnungsrelevanten Daten: manuelle Erfassung der täglichen Arbeitsberichte oder Übernahme der Buchungszeilen (Finanzbuchhaltung), abgerechneter Dienstnehmer (Lohnverrechnung), Gebühren aus der Postverwaltung und von Ihrer digitalen Telefonanlage. Individuelle Bewertung mit klienten-, tätigkeits- oder mitarbeiterbezogenen Verrechnungssätzen und Stückpreisen. Automatische Erstellung des Honorarvorschlages nach unterschiedlichsten Auswahlkriterien. Eine Vielzahl nützlicher Funktionen (Umbuchen, Aus- buchen, Pauschale, Wertgebühr, Sperren/Öffnen, Textkorrekturen ect.) ermöglicht dessen flexible Bearbeitung. Freie Gestaltungsmöglichkeit der Honorarnoten und Übernahme in die eigene Finanzbuchhaltung. Wahlweise Zahlscheindruck oder Bankeinzug mittels Datenträger. Zahlreiche Statistiken analysieren die Daten der internen Leistungsverrechnung: DB I und DB II, Honorarstatistik, Umsatzliste, MA-Bewertung, offene Leistungen, Stundenstatistik, u. v. m. Neben dem Ausdruck TopDown Analyse auf dem Bildschirm.

Ermittlung der Verfügbaren Personalkapazität; Verfügbar/Plan-/Ist-Vergleiche bzgl. Personalkapazität Jahres-, Monats- und/oder Wochenplanung für Bilanzplanung / Sonderprojekte Rollierende Planung/Durchführungsevidenz für Zuständigkeiten Evidenz für Mitarbeiter und Vorgesetzten über durchzuführende Kundendienstleistungen (Bilanzierung, Erklärungen, Beratung, BH, LV, …) und deren Erledigung Erstellung der Planungsobjekte Manuell oder durch Automatismen Priorisierung, Terminierung (auf Monat, KW) und/oder Disponierung an Mitarbeiter (mit Kapazitätskontrolle) Erlös und Kostenberechnung Soll/Ist-Vergleiche zur Durchführungsdauer, Durchlaufzeiten, Kosten, Erlöse, usw. bis auf Mitarbeiter/Planungsobjektebene Bei der Leistungsaufzeichnung mittels LEA/ZLE kann ein Vorgang referenziert/gespeichert werden: ermöglicht Vorgabewerte vom Vorgang zu beziehen und einen genauen Plan/Ist-Vergleich Gantt und Plantafelansichten