LEA Telefongebühren

Wenn es in ihrem Unternehmen Strukturen wie Profitcenter, Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Vorstände oder Honorarbereiche gibt, die für einander Leistungen erbringen, dann ermöglich Ihnen dieses Paket, Regeln zu hinterlegen nach denen berechnet werden kann, zu welchen Bedingungen (Stundensätzen) die Leistungen eines Mitarbeiters von Profitcenter A für Kunden/Projekte des Profitcenters B zwischen den beiden Profitcentern dargestellt/ausgewertet werden können, ohne dass dabei eine direkte Verrechnung passiert (da bei dieser „Gegenverrechnung“ ja in Wahrheit keine Umsätze für die Buchhaltung entstehen dürfen).

Erfassen Sie Stunden und Spesen mit Zuordnung auf Kunden, Projekte und Tätigkeiten. Der Benutzer ist auf einer zentralen Datenbank eingeloggt, die erfassten Daten können in der Kore und LV weiterverarbeitet werden. Benötigt eine DB-Lizenz pro User. Empfohlen: Prozessorlizenz für beliebig viele User.

Ermittlung der Verfügbaren Personalkapazität; Verfügbar/Plan-/Ist-Vergleiche bzgl. Personalkapazität Jahres-, Monats- und/oder Wochenplanung für Bilanzplanung / Sonderprojekte Rollierende Planung/Durchführungsevidenz für Zuständigkeiten Evidenz für Mitarbeiter und Vorgesetzten über durchzuführende Kundendienstleistungen (Bilanzierung, Erklärungen, Beratung, BH, LV, …) und deren Erledigung Erstellung der Planungsobjekte Manuell oder durch Automatismen Priorisierung, Terminierung (auf Monat, KW) und/oder Disponierung an Mitarbeiter (mit Kapazitätskontrolle) Erlös und Kostenberechnung Soll/Ist-Vergleiche zur Durchführungsdauer, Durchlaufzeiten, Kosten, Erlöse, usw. bis auf Mitarbeiter/Planungsobjektebene Bei der Leistungsaufzeichnung mittels LEA/ZLE kann ein Vorgang referenziert/gespeichert werden: ermöglicht Vorgabewerte vom Vorgang zu beziehen und einen genauen Plan/Ist-Vergleich Gantt und Plantafelansichten